Итоги исследования НП "Эксперты Рынка Труда": «Каждой компании – по таланту!»

Оцените материал
(1 Голосовать)

Представляем вашему вниманию новое исследование НП «Эксперты Рынка Труда» совместно с Агентством по работе со студентами с высоким потенциалом Changellenge >> - «Каждой компании – по таланту!».

О том, как в российских компаниях относятся к системе управления талантами, о преимуществах программ по работе с талантами и возможных сложностях их реализации, какие прогнозы могут дать эксперты рынка по развитию инструментов talent management в ближайшие 5 лет, а также о многом другом можно узнать из результатов исследования.

Исследование показало, какие плюсы и минусы видят работодатели в привлечении и работе с талантами у себя в компании. Так, в качестве наиболее главных преимуществ работы с талантами респонденты отметили способность генерировать нестандартные идеи для рынка (76%), повышение эффективности планирования замещений/преемственности (59%) и высокую трудоспособность команды в целом (41%).

Вместе с тем респонденты считают, что при работе с большим количеством талантливых сотрудников возникнет необходимость создания особых условий для мотивации и самореализации сотрудников (82%), постоянное внедрение изменений и «подстроек» под нужды ключевых сотрудников (65%), а также отмечают высокую вероятность эмоционального напряжения и возникновения конфликтов в команде (29%).

65% респондентов утверждают тот факт, что в их компании талантливые сотрудники ценятся, однако 29% не видят необходимости в привлечении талантов, а 6% затрудняются дать ответ. При этом из числа опрошенных работодателей 55% уже имеют программу по управлению талантами, но только у 6 % из них она работает эффективно. При этом 13% респондентов задумываются о внедрении такой программы у себя в компании.

71% респондентов уверены, что если вести работу по управлению талантами, то программа должна быть направлена на всех сотрудников компании, и начиная реализацию этой программы необходимо начать с оптимизации процессов организации мотивации персонала (59%), обучения и развития (53%) и внутреннего рекрутинга талантливых сотрудников (47%).

Прогнозируя развитие инструментов по управлению талантами через 5 лет, респонденты считают, что «отраслями-драйверами будут финансовые и IT-компании, сталкивающиеся с задачей «делать больше и лучше, но меньшим силами». «Востребованность в первую очередь коснется крупных предприятий производственной отрасли» - уверяют работодатели. При этом опрошенные считают, что «востребован будет комплексный анализ сотрудников по базам данных оценок по компетенциям, показателей эффективности, параметров участия в работе проектных команд».

upravlenie talantami 1

upravlenie talantami 2

Для скачивания доступны: инфографика по исследованию

Источник:  НП "Эксперты Рынка Труда"

Custom Feeds
Деловая газета «Ведомости» приглашает Вас на XXIII ежегодный HR-Форум, который состоится 21 июня в гостинице InterСontinental Moscow Tverskaya.<br><br>В каком направлении движутся HR-директора крупнейших работодателей страны, развивая бизнес компаний? Как трансформируются роли и задачи HR-департамента в современной реальности? Как меняются мотивационные схемы? Какие инновационные технологии упрощают работу в области управления персоналом и делают ее максимально эффективной? Эти и многие другие вопросы в рамках форума обсудят HRD крупнейших российских и международных компаний. <br><br>По традиции коммуникационная площадка деловой газеты «Ведомости» соберет ведущих игроков рынка, топ-менеджмент крупнейших российских и международных работодателей, директоров и менеджеров по управлению персоналом, руководителей консалтинговых компаний и кадровых агентств, аналитиков и экспертов отрасли.<br><br>Спешите зарегистрироваться!<br><br>По вопросам участия обращайтесь к Ксении Черенковой по телефону (495) 956-25-36 (доб. 4226) или по электронной почте k.cherenkova@vedomosti.ru
Деловая газета «Ведомости» приглашает Вас на XXIII ежегодный HR-Форум, который состоится 21 июня в гостинице InterСontinental Moscow Tverskaya.

В каком направлении движутся HR-директора крупнейших работодателей страны, развивая бизнес компаний? Как трансформируются роли и задачи HR-департамента в современной реальности? Как меняются мотивационные схемы? Какие инновационные технологии упрощают работу в области управления персоналом и делают ее максимально эффективной? Эти и многие другие вопросы в рамках форума обсудят HRD крупнейших российских и международных компаний.

По традиции коммуникационная площадка деловой газеты «Ведомости» соберет ведущих игроков рынка, топ-менеджмент крупнейших российских и международных работодателей, директоров и менеджеров по управлению персоналом, руководителей консалтинговых компаний и кадровых агентств, аналитиков и экспертов отрасли.

Спешите зарегистрироваться!

По вопросам участия обращайтесь к Ксении Черенковой по телефону (495) 956-25-36 (доб. 4226) или по электронной почте k.cherenkova@vedomosti.ru

HR-Форум

XXIII ежегодный проект
Бизнес-завтрак 31 мая: играем в бизнес-симуляцию<br>HR-портал КОМПЕТЕНЦИИ приглашает на Бизнес-завтрак: Демо-версия Бизнес-симуляции "АКВАТИКА"<br><br>Цель <br>1.Познакомить с бизнес-симуляцией "АКВАТИКА" .Все станут участниками симуляции и смогут на себе почувствовать эффективность этого современного метода обучения взрослых.<br>2. Результаты исследования «Как российские компании управляют процессами обучения и развития сотрудников»<br><br>Регистрация http://obzory.hr-media.ru/busines_simulyaciya_bzavtrak
Бизнес-завтрак 31 мая: играем в бизнес-симуляцию
HR-портал КОМПЕТЕНЦИИ приглашает на Бизнес-завтрак: Демо-версия Бизнес-симуляции "АКВАТИКА"

Цель
1.Познакомить с бизнес-симуляцией "АКВАТИКА" .Все станут участниками симуляции и смогут на себе почувствовать эффективность этого современного метода обучения взрослых.
2. Результаты исследования «Как российские компании управляют процессами обучения и развития сотрудников»

Регистрация http://obzory.hr-media.ru/busines_simulyaciya_bzavtrak

Бизнес-завтрак Демо-версия бизнес-симуляции АКВАТИКА

Метод: Моделирование профессиональной деятельности сотрудников и руководителей всех уровней в безопасной, прозрачной игровой бизнес-среде. Игровая среда обеспечивается реалистичными правилами организационного взаимодействия