Состоялся мастер-класс НП «Эксперты Рынка Труда» для студентов Академии труда и социальных отношений (АТиСО)

Оцените материал
(1 Голосовать)

19 ноября состоялся мастер-класс на тему «Ключевые показатели эффективности как инструмент управления организацией» для студентов экономического факультета, который был организован при содействии Некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда».

Провела мастер-класс директор по персоналу компании «Эго Инжиниринг» Галина Анатольевна Еремина. В начале занятия студенты смотрели фильм о заводе в городе Хотьково, который является российским подразделением компании «Эго Инжиниринг», одним из крупнейших российских поставщиков в области инженерного оборудования для комплектации систем водоснабжения, канализации и отопления. Компания активно развивается, имеет филиал в Санкт-Петербурге, представительство в Ростове-на-Дону. Ежегодно компания показывает динамичный рост ключевых бизнес-показателей: оборот ежегодно прогрессивно растет, численность сотрудников составляет более 250 человек, количество номенклатур поставляемой продукции увеличилось до 50 тысяч и более чем на 600% выросло общее количество клиентов компании.

Представив особенности содержания труда производственного персонала, студенты получили Кейс по разработке показателей эффективности для Начальника производства и выполняли задание в группах.  Лидеры групп презентовали  свои решения  по показателям «Процесс» «Квалификация» и «Результат».  Получился очень интересный обмен мнениями и их обсуждение.

Галина Анатольевна направляла процесс обсуждения, напоминая студентам о теоретических основаниях любой разработки, основных универсалиях из экономики труда, которые используются на практике. Студенты выразили благодарность Г.А. Ереминой за познавательное и динамичное занятие.

 

divider news

Серия образовательных событий НП "Эксперты Рынка Труда" для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», направлена на ознакомление лучших представителей учащейся молодежи с современными стандартами управления в различных отраслях экономики и предоставление возможности молодым специалистам развиваться в области управления персоналом наравне с ведущими профессионалами и экспертами отрасли.

В случае вашей заинтересованности и желания поделиться своими теоретическими и практическими знаниями, интересным профессиональным опытом со студентами ведущих российских вузов просим заполнить карточку эксперта с указанием темы мастер-класса/тренинга и наиболее удобного формата работы (on-line|off-line).

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...