Как поддерживать корпоративную культуру без особых затрат

Оцените материал
(1 Голосовать)

Корпоративная культура – модный термин для большого бизнеса, и не без оснований.
Когда руководитель возглавляет крупное предприятие с богатыми ресурсами, гораздо проще использовать огромный бюджет для создания корпоративной культуры, а не ходить и общаться с каждым лично.

Поэтому в Google сотрудникам предлагают и массажные кресла, места для сна, бесплатное питание и электрокары для тех, кому они нужны. Ну и медицинскую помощь, конечно.

В Facebook есть магазин велосипедов (где можно их еще и ремонтировать), парикмахерская, пространства с видео-играми, бесплатный магазин сладостей, пекарня.

Парад ништяков это, конечно, прекрасен, но давайте разберемся, как компаниям без многомиллионного бюджета быть на уровне? Корпоративная культура не обязательно должна включать в себя траты на массажи, буррито на завтрак и кучу другой клёвых «плюшек».

Те самые люди

Да, это очень сложно, но построение правильной и комфортной корпоративной культуры начинается именно с людей. Когда вы принимаете решение о найме, избегайте мыслей о том, чтобы просто занять пустое место абы кем. Попытайтесь понять, являются ли сотрудники обучаемыми и хороши в командной работе, потому что таким качествам, как надежность и честность просто нельзя научить. Если у человека бомбезное резюме с огромным опытом, но он так себе личность (читай: какашка) – сразу мимо.

Идея: всегда знакомьте с коллегами потенциального сотрудника, сходите на обед, если есть возможность и постарайтесь понять, вписывается ли кандидат или нет.

Поощряйте участие

Когда люди волонтёрят, они создают новые социальные связи, которые приносят пользу их профессиональной жизни. Устройте какую-нибудь совместную активность, посредством которой ваши сотрудники сблизятся и им банально будет что обсудить. Например, субботник — и вам хорошо, и парку рядом

Позвольте сотрудникам иногда отдыхать

Давайте уясним сразу: люди не роботы. Мы живем в мире, где каждый второй .с синдромом FOMO — Fear of missing out. Мы боимся упустить важное, сидим на работе до последнего.

Предприниматели должны заботиться не только о бизнесе, но и о людях. И давать понять, что каждый имеет право на работу из дома, вечер, когда можно уйти пораньше. Все нуждаются в отдыхе и смене обстановки, чтобы вернуться назад со свежими силами.

divider news

HR Kitchen promo 2018 1

divider news

Например, Power Public Relations полностью закрывают офис с Рождества до Нового года и позволяет сотрудникам уходить пораньше по пятницам в летний сезон. Звучит утопично!

Веселье

Легко предположить, что любое веселье провоцирует равнодушие к работе, люди отвлекаются и всё, день потерян. Но небольшая игра объединяет людей и вдохновляет их на свержение гор вместе. Устраивайте перерывы, играйте в Мафию или Alias — не все ведь обедают целый час, м? Так вы легко меняете отношение сотрудников к работе в лучшую сторону.

Идея: ещё отмечайте дни рождения коллег всякими креативными способами: устройте всей команде полет в аэротрубе, например. А новых сотрудников встречайте по пятницам, чтобы им не было сложно адаптироваться и оставляйте на их столе кексик по случаю их приема на работу. Сладость может быть недорогой, но внимание всегда приятно.

Признавать успех можно и нужно

Когда что-то хорошее происходит, отмечайте это! Каждый человек нуждается в своей маленькой победе время от времени, и когда сотрудники знают, что один человек был оценен, что его достижение было отмечено, они знают, что их ценят. Если культура компании включает в себя награды за победы, будь то похлопывание по спине или премия — это уже очень здорово.

В фильме “Стажёр” чей-то (или общий) успех праздновали ударом в небольшой колокол и громкими апплодисментами. Это совершенно не затратно, но очень приятно, наверное, подойти и позвонить в этот колокол.

Пусть любовь к работе будет заразительной

Иногда руководители слишком много думают о том, чтобы вести себя сурово и внушать страх. Такой типичный BIG BOSS. Мы считаем, что это вредно. Когда твой руководитель любит работу, горит ею — вот где корпоративная культура.

Так что совет прост: учитесь наслаждаться работой, и показывать любовь к вашему бизнесу. Энтузиазм заразен, и когда члены команды знают, что они идут за лидером, которому не все равно, они будут более энергичными.

Доверяйте сотрудникам

Когда люди знают, что им доверяют, они чувствуют личную ответственность. Доверие – один из важнейших элементов корпоративной культуры: когда сотрудники не чувствуют, что руководитель все время смотрит им через плечо, они чувствуют себя комфортнее. И только так можно проверить эффективность и приверженность делу. Когда отпускаешь.

Тут вспомним ванильную цитату «если любишь — отпусти!»

Благодаря доверию, могут возникать самые невероятные мозговые штурмы, которые приводят к крутым идеям.

Хорошая корпоративная культура не должна стоить целое состояние. Речь идет о том, чтобы относиться к сотрудникам с уважением, нанимать нужных людей в первую очередь, поощрять их как личность и работать вместе, как команда.

Источник: blog.potok

Custom Feeds
Приглашаем сегодня 15 декабря (пятница) в 12:00 по Москве принять участие в бесплатном вебинаре по теме: "Корпоративное здоровье и благополучие как инструмент оптимизации и мотивации", который проведет Иван Рыбаков, MBA, CWWS, врач медицины труда, велнес директор КЦ "DM", Научный сотрудник ФГБНУ «НИИ Медицины им. ак. Н.Ф. Измерова». <br><br>Уже более 80%!р(MISSING)аботодателей используют те или иные инструменты реализации программ здоровья и благополучия на рабочем месте, например проведение "Дней здоровья", семинары и лекции о здоровом образе жизни, линию психологической поддержки работников. <br><br>Программы здоровья проводятся не только для того, чтобы порадовать сотрудников, но для получения экономической выгоды. Доказано, что возврат инвестиций от внедрения комплексных программы может быть от - 30 руб. до 1800 руб. на вложенный рубль.<br><br>Какие критерии определяют эффективность программы здоровья? Как правильно реализовать комплекс мероприятий, чтобы получить экономическую эффективность для компании?<br><br>Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите, просмотрев мастер класс эксперта в области корпоративного здоровья и благополучия - Рыбакова И.А.
Приглашаем сегодня 15 декабря (пятница) в 12:00 по Москве принять участие в бесплатном вебинаре по теме: "Корпоративное здоровье и благополучие как инструмент оптимизации и мотивации", который проведет Иван Рыбаков, MBA, CWWS, врач медицины труда, велнес директор КЦ "DM", Научный сотрудник ФГБНУ «НИИ Медицины им. ак. Н.Ф. Измерова».

Уже более 80%!р(MISSING)аботодателей используют те или иные инструменты реализации программ здоровья и благополучия на рабочем месте, например проведение "Дней здоровья", семинары и лекции о здоровом образе жизни, линию психологической поддержки работников.

Программы здоровья проводятся не только для того, чтобы порадовать сотрудников, но для получения экономической выгоды. Доказано, что возврат инвестиций от внедрения комплексных программы может быть от - 30 руб. до 1800 руб. на вложенный рубль.

Какие критерии определяют эффективность программы здоровья? Как правильно реализовать комплекс мероприятий, чтобы получить экономическую эффективность для компании?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите, просмотрев мастер класс эксперта в области корпоративного здоровья и благополучия - Рыбакова И.А.

Корпоративное здоровье и благополучие как инструмент оптимизации и мотивации

Приглашаем 15 декабря (пятница) в 12:00 по Москве принять участие в вебинаре по теме: "Корпоративное здоровье и благополучие как инструмент оптимизации и мотивации", ко...
Video - Выступление коллег из makelove нельзя пропустить! Регистрируйтесь на HR контент - 2018


Выступление коллег из makelove нельзя пропустить! Регистрируйтесь на HR контент - 2018