Соберите свой пазл корпоративных тренингов

Оцените материал
(1 Голосовать)

Приглашаем вас познакомиться с передовыми программами корпоративных семинаров и тренингов лучших российских бизнес-тренеров и экспертов-практиков. Составьте свой пазл из представленных ниже программ и получите сбалансированную систему обучения и развития персонала вашей компании. И не забудьте включить деловую игру "Матрица", идеально подходящую для корпоративного вечера по поводу празднования Нового Года.

Тренинг "Анализ и совершенствование производственных процессов" 

Тренинг "Команда" 

Мурашов Филипп 

Куценко Алексей 

Кохненко Олег 

Куценко Алексей 

Дащинская Оксана 

Хоботова Евгения 

Тренинг "Креативность" 

Тренинг "Конструктивные коммуникации" 

Куценко Алексей 

Голованевсая Виктория 

        Ардентов Вячеслав

Виль-Вильямс Елена 

Куценко Алексей 

Чуланов Игорь 

Соколов Лев 

Тренинг "Управление изменениями" 

Тренинг "Корпоративная система обучения" 

Куценко Алексей 

Соколов Лев 

Киндсфатер Наталья 

Куценко Алексей 

Сартан Галина 

Краснова Наталья 

Тренинг "Структурированное решение проблем" 

Тренинг "Управление конфликтами" 

Куценко Алексей 

Шлянчак Дмитрий 

Виль-Вильямс Елена 

Куценко Алексей 

Чуланов Игорь 

Сартан Галина 

Тренинг "Организация эффективной работы с поставщиками" 

Тренинг "Проведение эффективных презентаций" 

Рызов Игорь 

Куценко Алексей 

Сивожелезов Павел 

Куценко Алексей 

Сартан Галина 

Каптерев Алексей 

Тренинг "Начальник цеха" 

Тренинг "Финансы не для финансистов" 

Куценко Алексей 

Зацепин Валерий 

Морозова Анна 

Куценко Алексей 

Багаев Эмиль 

Смирнов Алексей 

Тренинг "Лидерство в личном взаимодействии" 

Тренинг "Начальник службы" 

Сивожелезов Павел 

Куценко Алексей 

Шлянчак Дмитрий 

Куценко Алексей 

Зацепин Валерий 

Шлянчак Дмитрий 

Тренинг "Начальник участка" 

Тренинг "Управление личной эффективностью" 

Куценко Алексей

Зацепин Валерий

Шлянчак Дмитрий

Куценко Алексей

Сартан Галина

Лукашенко Марианна, Боднарюк Владимир 

Тренинг "Мастерство обучения на рабочем месте" 
Куценко Алексей

Breiring

 

Деловая игра Брейн Ринг и Профайлеры

 Сартан Галина

IgraTerrUverenbig2

Деловая игра «Территория уверенности»

 Сартан Галина

 

elka 

Деловая игра "Матрица" - идеально подходит для празднования корпоративного Нового года!!!

Сартан Галина

«СОБРАТЬ ПАЗЛ»

Поля отмеченные "*" обязательны для заполнения

Custom Feeds
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе? <br><br>Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.<br><br>НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.<br><br>Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html
Уважаемые коллеги, приглашаем принять участие в опросе: Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-менеджмент персонала, как показывает бизнес-практика, применяется редко. Риски, связанные с персоналом – явление постоянное. Они имеют место на этапе найма сотрудников, при прохождении ими испытательного срока, впоследствии (в процессе работы), при увольнении. Большая нагрузка риск-менеджмента ложиться на период работы сотрудника в компании. Особенно это касается руководителей, которые имеют доступ к финансовой и другой важной информации.

НП «Эксперты Рынка Труда» и компания «СТС Групп» приглашают вас принять участие в исследовании и вместе выяснить риски, связанные с деятельностью топ-менеджмента и узнать, к каким последствиям они могут привести.

Принять участие в опросе можно по ссылке >>> http://www.lmexperts.ru/news/risk-menedzhment-personala-kakie-riski-nuzhno-uchityvat-i-na-kakie-faktory-obrashchat-vnimanie-pri-podbore.html

Риск-менеджмент персонала. Какие риски нужно учитывать, и на какие факторы обращать внимание при подборе?

Риск-менеджмент сегодня актуален практически для каждой организации. Фокусироваться он может на разных сторонах деятельности компании. А вот риск-мене...